ABD Savaş Bakanı Konuşma Metni

Lütfen yerlerinize oturun

Bitti, görüyorsunuz, ilk bölüğümün mottosu şuydu: Barış isteyenler savaşa hazırlanmalıdır. Bu elbette yeni bir fikir değil, dördüncü yüzyıl Roma'sına kadar uzanıyor ve o zamandan beri tekrarlanıyor. Savaş departmanının ilk lideri George Washington, basit ama derin bir gerçeği yakalıyor: Barışı sağlamak için savaşa hazırlanmalıyız. Bu andan itibaren, yeni restore edilen Savaş Bakanlığı'nın tek misyonu şudur: savaşmak, savaş için ve kazanmaya hazırlanmak. Bu arayışta amansız ve tavizsiz olacağız. Ama bu, barışı sevdiğimiz için.

Vatandaşlarımız için barışı seviyoruz. Onlar barışı hak ediyor ve bunu sağlamamızı haklı olarak bekliyorlar. Bir numaralı işimiz elbette güçlü olmak, böylece savaşı önleyebiliriz. Başkan bundan her zaman bahsediyor, buna güç yoluyla barış deniyor. Ve tarihin bize öğrettiği gibi, gerçekten barışı hak edenler, onu savunmak için savaşmaya istekli olanlardır. Bu yüzden pasifizm bu kadar naif ve tehlikelidir; insan doğasını ve insanlık tarihini görmezden gelir. Asırlarca eski bir hakikat. Ve savaş açmak kan ve hazine açısından çok pahalı olduğu için, herhangi bir savaşı kazanacak bir cumhuriyet ordusuna sahip olmayı borçluyuz, ister biz seçelim ister düşmanlarımız aptalca bizi meydan okumayı seçerse bize dayatılsın. Eğer düşmanlarımız bizi aptalca sınamayı seçerse, şiddetimizle ezileceklerdir. F A F, gerekiyorsa, askerlerimiz bunu sizin için tercüme edebilir. Bunu ifade etmenin başka bir yolu da savaşçı ahlakıyla size sunulan güç yoluyla barıştır ve biz her ikisini de restore ediyoruz. Başkan Trump'ın dediği gibi ve haklı olarak, gezegenin en güçlü, en kudretli ve en hazırlıklı ordusuna sahibiz. Bu doğru.

Kimse bize dokunamaz, yakınından bile geçemez. Bu, büyük ölçüde onun ilk döneminde yaptığı tarihi yatırımlar sayesindedir ve bu dönemde de devam edeceğiz. Ama aynı zamanda bu odadaki liderler ve hepinizin liderlik ettiği o inanılmaz askerler sayesinde de doğrudur. Ama dünya ve başkanın da bahsettiği gibi düşmanlarımız da bir oy kullanıyor. Bunu hissediyorsunuz, ben de hissediyorum. Bu bir aciliyet anı, artan bir aciliyet. Düşmanlar toplanıyor, tehditler büyüyor. Oyunlara zaman yok. Savaşı önleyip ondan kaçınacaksak, hazırlıklı olmalıyız. Şimdi hazırlanmalıyız. Biz, güç yoluyla barışın güç kısmıyız. Ya kazanmaya hazırız ya da değiliz. Görüyorsunuz, bu acil an elbette daha fazla asker, daha fazla mühimmat, daha fazla insansız hava aracı, daha fazla Patriot, daha fazla denizaltı, daha fazla B21 bombardıman uçağı gerektiriyor. Daha fazla inovasyon gerektiriyor. En güçlüyüz ama daha güçlü ve hızlı olmalıyız. Zaman şimdi ve dava acil. Bu an, savunma sanayi üssümüzü, gemi inşa endüstrimizi restore etmeyi ve yeniden odaklamayı ve tüm kritik bileşenleri ülke içine almayı gerektiriyor. Başkan Trump'ın yaptığı gibi, müttefiklerimizi ve ortaklarımızı yükü paylaşmaya teşvik etmeyi gerektiriyor. Amerika her şeyi yapamaz. Özgür dünya, gerçek sert güce sahip müttefikler gerektirir. Ve önümüzdeki ay, acilen üstlendiğimiz hız, inovasyon ve nesilsel tedarik reformlarını sergileyecek bir konuşma yapacağım. Aynı şekilde, yarımküremizde karşı karşıya olduğumuz tehditlerin doğası ve ardından Çin'i caydırma, başka bir güne ait, yakında gelecek başka bir konuşmanın konusudur. Bugün yapacağım bu konuşma, kahvemi içerken, insanlar ve kültür hakkında. Bugünün konusu, kendimizin doğası hakkında. Çünkü Savaş Bakanlığı'nda doğru insanlar ve doğru kültüre sahip olmadıkça hiçbir plan, hiçbir program, hiçbir reform, hiçbir oluşum nihayetinde başarılı olamayacaktır. Bu görevdeki 8 ayımda öğrendiğim tek bir temel ders varsa, o da Personel Politikadır. Askerlere bakmanın en iyi yolu, onlara bakanlığın savaşçı kültürüne bağlı iyi liderler vermektir. Mükemmel liderler değil, iyi liderler. Yetkin, nitelikli, profesyonel, çevik, agresif, yenilikçi, risk alan, apolitik, yeminlerine ve Anayasaya sadık liderler. Eugene Sledge, 2. Dünya Savaşı anılarında şöyle yazmıştı: "Savaş, vahşi ve korkunç bir israftır. Savaş, katlanmak zorunda kalanlar üzerinde silinmez bir iz bırakır. Tek kurtarıcı faktörler, yoldaşlarımın inanılmaz cesareti ve birbirlerine olan bağlılıklarıdır". Irak ve Afganistan'da öğrendiğim gibi ve çoğunuzun daha pek çok yerde öğrendiği gibi, savaşta binlerce değişken vardır. Liderler bunlardan sadece yaklaşık üçünü kontrol edebilirler. Ne kadar iyi eğitim aldığınızı, çoğunlukla ne kadar iyi donatıldığınızı ve son değişken olarak ne kadar iyi liderlik ettiğinizi kontrol edebilirsiniz. Ondan sonra kendi başınasınız. Savaşçılarımız, en iyi ve en yetenekli liderler tarafından yönetilmeyi hak ediyor. Hepinizin olmasını istediğimiz kişi budur. O zaman bile, savaşta, her şeyi doğru yapsanız bile, yine de insan kaybedebilirsiniz, çünkü düşman her zaman bir oy kullanır. Çok uzun zamandır, sadece bunu yapmadık. Dikkatsiz politikacılar yanlış şeylere odaklandı. Bu konuşma, birçok yönden onlarca yıllık çürümeyi düzeltmekle ilgili. Bazıları aşikar, bazıları gizli. Ya da başkanın dediği gibi, molozları temizliyor, dikkat dağıtıcı unsurları kaldırıyor, liderlerin lider olması için yolu açıyoruz. Savaşçılara karşı açılan savaşı bitiriyoruz diyebilirsiniz. Çok uzun zamandır, yanlış nedenlerle çok fazla üniformalı lideri terfi ettirdik. Irklarına, cinsiyet kotalarına, tarihi sözde "ilkler"e dayanarak. Muharebe kolları ve muharebe dışı kolların aynı şeymiş gibi davrandık. Sözde "toksik liderleri" çift kör psikoloji değerlendirmeleri kisvesi altında eledik. Riskten kaçınan, uyum sağlayan, geçinmeye çalışanları terfi ettirdik, adını siz koyun. Bakanlık bunu yaptı. Aptal ve dikkatsiz siyasi liderler yanlış pusula başlığını belirledi ve yolumuzu kaybettik. Çalışma departmanı olduk ama artık değil. Şu anda, genç erkekler ve genç kadınlarken çoğu Amerikalının yapmayacağı bir seçim yapmış, kendilerinden daha büyük bir şeye hizmet etmeyi, Tanrı ve Ülke için, Özgürlük ve Anayasa için savaşmayı seçmiş bir Amerikalılar denizine bakıyorum. Başkaları hizmet etmezken siz hizmet etmeyi seçtiniz ve sizi tebrik ediyorum. Siz gerçekten de Amerika'nın en iyilerisiniz. Ama bu, hepimiz için geçerli olmak üzere, bu salona bu güne giden yolumuzun düz bir çizgi olduğu veya liderlik ettiğimiz oluşumların koşullarının istediğimiz yerde olduğu anlamına gelmez. Ülkenizi seviyorsunuz ve biz de bu üniformayı seviyoruz. Bu yüzden daha iyisini yapmalıyız. Sadece dürüst olmalıyız. Gözümüzle gördüğümüzü ağzımızla söylemeliyiz, açık ve net bir şekilde olduğu gibi anlatmalıyız. Tam önümüzdeki aşikar şeyleri işaret etmeliyiz. Liderler bunu yapmalı. Kendi gözümüzdeki merteği ele almadan, kendi oluşumlarımızdaki sorunları ele almadan bir gün daha geçiremeyiz. Bu Yönetim, ilk günden itibaren sosyal adaleti, siyasi doğruluğu ve toksik ideolojik çöplüğü departmanımıza sızan, siyaseti söküp atmak için çok şey yaptı. Artık kimlik ayları yok, DEI ofisleri yok, elbiseli adamlar yok. Artık iklim değişikliği tapınması yok, artık bölünme, dikkat dağıtma veya cinsiyet yanılsamaları yok. Artık moloz yok. Daha önce söylediğim gibi ve tekrar söyleyeceğim, o saçmalıkla işimiz bitti. Beni daha az yetenekli ve daha az ölümcül yapan aşikar dikkat dağıtıcı unsurları kökten sökmeyi görev edindim. Bununla birlikte, Savaş Bakanlığı bir sonraki adımı gerektiriyor. Çöpün altında daha derin bir sorun ve daha önemli bir sorun var ve bunu hızla düzeltiyoruz. Sağduyu Beyaz Saray'a geri döndü. Bu yüzden gerekli değişiklikleri yapmak aslında oldukça basit. Başkan Trump bunu bekliyor. Ve bu değişiklikler için mihenk taşı oldukça basit: 15 yaşındaki en büyük oğlumun nihayetinde şu anda kullandığımız türden oluşumlara katılmasını ister miydim? Eğer bu sorunun cevabı herhangi bir şekilde hayır ise, hatta evet ama ise, o zaman bir şeyleri yanlış yapıyoruz demektir. Çünkü oğlum, milletimizin kumaşını giyen herhangi bir Amerikan vatandaşından daha önemli değil. O, sizin oğlunuzdan daha önemli değil, Tanrı'nın suretinde yaratılmış her değerli ruhtan. Her ebeveyn, saflarımıza katılan oğlunun veya kızının, Savaş Bakanı'nın kendi oğlunun katılmasını isteyeceği türden bir birime girdiğini bilmeyi hak eder. Bunu Altın Kural testi olarak düşünün. İsa, başkalarına, size yapılmasını istediğiniz gibi yapın dedi. Bu, nihai basitleştirici hakikat testidir. Yeni Savaş Bakanlığı Altın Kuralı şudur: Kendi çocuğunuza yapılmasını istediğiniz gibi, biriminize de öyle yapın. Yetersiz eğitim almış askerlerle veya temel standartları karşılayamayan insanlarla birlikte veya belirli türdeki askerlerin girebilmesi için standartların düşürüldüğü bir birimde veya liderlerin liyakat, performans ve savaş dışında nedenlerle terfi ettirildiği bir birimde hizmet etmek ister miydiniz? Cevap sadece hayır değil, kesinlikle hayır. Bu, Savaş Bakanlığı'nda her şeyden önce, standartların acımasız ve sağduyulu bir şekilde uygulanmasını restore etmemiz gerektiği anlamına gelir. Oğlumun formsuz askerlerle, erkeklerle aynı muharebe kolları fiziksel standartlarını karşılayamayan kadınların olduğu muharebe biriminde veya atanmış silah platformunda veya görevde tam olarak yetkin olmayan askerlerle veya ilk olan ama en iyi olmayan bir liderin altında hizmet etmesini istemiyorum. Standartlar tek tip, cinsiyetten bağımsız ve yüksek olmalıdır. Aksi takdirde, onlar standart değil, sadece önerilerdir. Oğullarımızı ve kızlarımızı öldüren öneriler. Muharebe kolları birimleri söz konusu olduğunda ve Ortak Kuvvetlerimizde pek çok farklı türde birim var, siyasi olarak doğru, aşırı duyarlı, kimsenin duygularını incitmeyin liderliği dönemi sona erdi. Ve şu anda, her seviyede, ya standardı karşılayabilir, ya işi yapabilir, ya da disiplinli, zinde ve eğitimlisiniz ya da dışarıdasınız. Ve bu yüzden, bugün benim talimatımla ve bu, konuşurken komutanlıklarınıza ve gelen kutunuza ulaşan 10 Savaş Bakanlığı direktifinin ilkidir, her hizmet, her muharebe MOS'u, her belirlenmiş muharebe kolları pozisyonu için her gereksinimin sadece en yüksek erkek standardına dönmesini sağlayacaktır. Çünkü bu iş hayat ya da ölüm. Standartlar karşılanmalı ve sadece karşılanmamalı, her seviyede standardı aşmaya, sınırı zorlamaya, rekabet etmeye çalışmalıyız. Bu sağduyu ve kim olduğumuzun, ne yaptığımızın özüdür. DNA'mızda olmalı. Bugün benim talimatımla, aynı zamanda muharebe kolları birimleri için, herhangi bir zamanda ve muharebe ekipmanıyla herhangi bir ortamda uygulanabilir olması gereken bir muharebe saha testi de ekliyoruz. Bu testler size tanıdık gelecektir. Ordu Uzman Fiziksel Uygunluk Değerlendirmesi'ne veya Deniz Piyadeleri muharebe uygunluk testine benziyorlar. Ayrıca, muharebe pozisyonlarındaki savaşçıların hizmet uygunluk testlerini cinsiyetten bağımsız, yaşa göre normalleştirilmiş %70 oranında uygulamalarını da yönlendiriyorum. Her şey fiziksel uygunluk ve görünümle başlar. Savaş Bakanı düzenli, zorlu PT (fiziksel eğitim) yapabiliyorsa, açıkçası, muharebe oluşumlarına veya gerçekten herhangi bir oluşuma bakıp şişman askerler görmek yorucudur. Aynı şekilde, Pentagon koridorlarında ve ülke ve dünyadaki komutanlıklarda şişman generaller görmek tamamen kabul edilemez. Bu kötü bir görüntü, kötüdür ve kim olduğumuz bu değil. Yani, ister Hava İndirme Ranger'ı olun ister koltukta oturan Ranger, ister yepyeni bir er ister dört yıldızlı bir general, boy ve kilo standartlarını ve PT testini karşılamanız gerekir. Ancak bugün benim talimatımla, Ortak Kuvvetler'in her üyesinin, her rütbede, yılda iki kez PT testi yapması ve ayrıca hizmetin her yılında yılda iki kez boy ve kilo gereksinimlerini karşılaması zorunludur. Ayrıca bugün benim talimatımla, Ortak Kuvvetlerimizdeki her Savaşçı'nın her görevde, gerçekten zorlu PT yapması zorunludur. Ya bir birim olarak ya da bireysel olarak. Genelkurmay'dan bu odadaki herkese, en genç ere kadar her seviyede, liderler standardı belirler. Ve çoğunuz bunu zaten yapıyor. Aktif, Muhafız ve Yedek. Aynı zamanda bakım standartları anlamına da gelir. Artık sakal yok, uzun saç yok, yüzeysel bireysel ifade yok. Sahada ve geride. Sakal istiyorsanız, Özel Kuvvetlere katılabilirsiniz, aksi takdirde tıraş olun. İskandinav paganlarıyla dolu bir ordumuz yok. Ancak ne yazık ki, ya saçmalığa dur demeyi reddeden ya da standartları uygulamasına izin verilmediğini hisseden liderlerimiz oldu. Her ikisi de kabul edilemez. Ve bu yüzden, bugün benim talimatımla, profesyonel olmayan görünüm dönemi sona erdi. Artık sakallar yok. Yaygın ve saçma tıraş profilleri dönemi bitti. Basitçe söylemek gerekirse, muharebe pozisyonları için erkek seviyesindeki fiziksel standartları karşılayamıyorsanız, PT testini geçemiyorsanız veya tıraş olmak ve profesyonel görünmek istemiyorsanız, yeni bir pozisyon veya yeni bir meslek edinme zamanı gelmiştir. Toksik liderler hakkında konuşan sekreterlerin proaktif çabalarını içtenlikle takdir ediyorum. Yüksek standartları savunmak ve talep etmek toksik değildir. Yüksek standartları uygulamak toksik liderlik değildir. Uyumlu, zorlu ve ölümcül bir Savaş Bakanlığı oluşturmak amacıyla savaşçıları yüksek, cinsiyetten bağımsız ve tavizsiz standartlar hedeflerine doğru yönlendirmek toksik değildir. Bu, anayasal yeminimizle tutarlıdır. Gerçek toksik liderlik, düşük standartlarla astları tehlikeye atmaktır. Gerçek toksik liderlik, liyakat yerine değişmez özelliklere veya kotalara dayanarak insanları terfi ettirmektir. Gerçek toksik liderlik, Anayasaya ve Thomas Jefferson'ın Bağımsızlık Bildirgesi'nde yazdığı gibi doğa ve Doğa Tanrısı yasalarına aykırı yıkıcı ideolojileri teşvik etmektir. Toksik tanımı tersine çevrildi ve biz bunu düzeltiyoruz. Bu yüzden, bugün benim talimatımla, liderleri misilleme veya ikinci kez tahmin etme korkusu olmadan standartları uygulamaları için yetkilendirmek amacıyla Bakanlığın sözde toksik liderlik, zorbalık ve taciz tanımlarını tam olarak gözden geçiriyoruz. Elbette, yüksek standartları belirlemek, başarmak ve sürdürmek, hepinizin yaptığı şeydir. Ve bu beni toksik yapıyorsa, öyle olsun. Bugün bizim talimatımızla, her hizmetin, her birimin, her okul evinin ve her türlü profesyonel askeri eğitimin standartlarını derhal gözden geçirmesini sağlıyoruz. Bunu zaten birçok yerde yaptık ama bugün Savaş Bakanlığı'nın tamamına yayılıyor. Özellikle 2015'ten beri muharebe kolları standartlarının, kadınların yeterlilik kazanmasını sağlamak için değiştirildiği ve denenmiş ve doğru fiziksel standartların değiştirildiği herhangi bir yer, orijinal standartlarına geri döndürülmelidir. Diğer standartlar da ırksal kotaları tutturmak için manipüle edilmiştir, ki bu da aynı derecede kabul edilemez. Bu da sona ermeli. Sadece liyakat. Başkanın standartları, personelimi ararım, onlara 1990 testi ve E6 testini sorarım. 1990 testi basit: 1990'da askeri standartlar nelerdi ve değiştiyse neden? Bu, gelişen muharebe ortamına dayalı gerekli bir değişiklik miydi, yoksa değişiklik, yumuşama, zayıflama veya diğer önceliklerin cinsiyete dayalı takibi nedeniyle miydi? 1990 başlamak için iyi bir yer gibi görünüyor. Ve E6 testi: Kendinize şunu sorun, yaptığınız şey, bir E6'nın liderlik hesap verebilirliği ve ölümcüllük çabalarını daha karmaşık hale mi getiriyor? Bu, birçok şeyi netleştirir ve hızla netleştirir. Çünkü savaş, erkek veya kadın olmanızla ilgilenmez. Düşman da ilgilenmez, sırt çantanızın ağırlığı, bir top mermisinin boyutu veya taşınması gereken bir savaş alanı zayiatının vücut ağırlığı da ilgilenmez. Ve bu konuda çok net olmak istiyorum: Bu, kadınların hizmet etmesini engellemekle ilgili değil. Kadın askerlerin, kadın subaylarımızın ve astsubaylarımızın etkisine çok değer veriyoruz, onlar dünyadaki en iyilerdir. Ama savaşta performans göstermek için fiziksel güç gerektiren herhangi bir iş söz konusu olduğunda, bu fiziksel standartlar yüksek ve cinsiyetten bağımsız olmalıdır. Eğer kadınlar bunu yapabiliyorsa, mükemmel. Yapamıyorsa, durum budur. Eğer bu, bazı muharebe işleri için hiçbir kadının nitelikli olmadığı anlamına geliyorsa, öyle olsun. Niyet bu değil ama sonuç bu olabilir. Öyle olsun. Aynı zamanda nitelikli olacağız çünkü oyun oynamıyoruz. Bu muharebedir, hayat ya da ölümdür. Hepimizin bildiği gibi, bu sizsiniz ve sizi öldürmeye kararlı bir düşman. Etkili, ölümcül bir savaş gücü olmak için, yanınızdaki savaşçının, ateş altında gerekeni yapabilecek kadar yetenekli, gerçekten fiziksel olarak yetenekli olduğuna güvenmelisiniz. Bunun, çocuklarınız ve torunlarınız için isteyeceğiniz tek standart olduğunu biliyorsunuz. Savaş Bakanlığı Altın Kurallarını uygulayın, o zaman yanlış gitmek gerçekten zordur.

Üçüncüsü, yumurta kabukları üzerinde yürüme ve sıfır kusur komuta kültürüne saldırıyor ve sona erdiriyoruz. Riskten kaçınan bir kültür, subayların kaybetmemek için icra etmesi, kazanmak için değil demektir. Riskten kaçınan bir kültür, astsubayların standartları uygulamak için yetkilendirilmemesi demektir. Komutanlar ve astsubaylar, gemiyi sallama veya hata yapma korkusuyla gerekli riskleri almaz veya zor ayarlamalar yapmazlar. Kusursuz bir sicil, barış zamanı liderlerinin en çok aradığı şeydir, ki bu tüm teşviklerin en kötüsüdür. Biz, kıdemli liderler olarak, riske karşı bu zehirli kültürü sona erdirmeli ve astsubaylarımızı her seviyede standartları uygulamaları için yetkilendirmeliyiz. Doğrusu, çoğu zaman yeni standartlara ihtiyacımız yok. Sadece bir kültür oluşturmamız gerekiyor. Ve bu yüzden, bugün benim talimatımla, IG ve MEO süreçlerini elden geçirecek yeni politikalar yayınlıyorum. Buna "Artık yumurta kabukları üzerinde yürüme politikası yok" diyorum. Komutanları ve astsubayları özgürleştiriyoruz. Sızlananları, ses günlüklerini ve düşük performans gösterenleri sürücü koltuğuna oturtan, silah haline getirilmiş Müfettiş Genel (IG) sürecini elden geçiriyoruz. Eşit fırsat ve Askeri Eşit Fırsat (MEO) politikalarıyla da aynı şeyi yapıyoruz. Artık boş şikayetler yok, artık anonim şikayetler yok, artık tekrarlayan şikayetler yok, artık itibar karalama yok, artık yumurta kabukları üzerinde yürüme yok. Elbette, 1948'den beri oluşumumuzda ırkçı olmak yasa dışı olmuştur. Cinsel taciz için de aynı şey geçerli. Her ikisi de yanlış ve yasa dışıdır. Bu tür ihlaller acımasızca uygulanacaktır. Ama birine tıraş olmasını veya saçını kestirmesini söylemek... Biz sivil değiliz. Siz sivil değilsiniz. Belirli bir amaç için ayrılmışsınız. Bu yüzden, bir bakanlık olarak siviller gibi davranmayı ve düşünmeyi bırakıp temellere geri dönmeli ve gücü komutanların ve astsubayların ellerine geri vermeliyiz. Hayat ve ölüm kararları veren komutanlar ve astsubaylar. Ve bu Savaş Bakanlığı'ndaki astsubaylar, aynaya bakmak zorundasınız. Altın Kural testini geçmek zorundasınız. Benim çocuklarım, sizin çocuklarınız, Amerika'nın oğulları ve kızları. Bu yüzden, bugün burada bulunan ve izleyen hepinizin bu rehberliği alıp uygulamasını istiyorum. Konuşmanın özü, bugün duyurduğumuz 10 direktiftir. Bunlar sizin için yazıldı. Donanma liderliği için, Deniz Piyadeleri liderliği için, Hava Kuvvetleri liderliği için, Uzay Kuvvetleri liderliği için. Bu direktifler, maymunu sırtınızdan alıp sizi, yani liderliği tekrar sürücü koltuğuna oturtmak için tasarlandı. Aciliyetle ilerleyin çünkü biz arkanızdayız. Ben arkanızdayım ve Başkomutan arkanızda. Ve size bu rehberliği verdiğimizde, hataların yapılacağını biliyoruz. Bu liderliğin doğasıdır. Ancak dürüst hatalar için tüm kariyerinizi ödememelisiniz. Ve bu yüzden, bugün benim talimatımla, personel kayıtlarındaki olumsuz bilgilerin saklanmasında değişiklikler yapıyoruz. Bu, affedilebilir, dürüst veya küçük ihlalleri olan liderlerin bu ihlallerle sürekli olarak yüklenmemesine izin verecektir. İnsanlar dürüst hatalar yapar ve hatalarımız tüm bir kariyeri tanımlamamalıdır. Aksi takdirde, sadece hata yapmamaya çalışırız ve biz bu işte değiliz. Risk alan ve agresif liderlere ve sizi destekleyen bir kültüre ihtiyacımız var.

Dördüncüsü, Savaş Bakanlığı'nda Ortak Kuvvetler genelindeki terfiler tek bir şeye dayanacaktır: Liyakat. Renk körü, cinsiyetten bağımsız, liyakate dayalı. Değerlendirme yetenekleri de dahil olmak üzere tüm terfi süreci baştan sona yeniden inceleniyor. Bu alanda zaten çok şey yaptık ama daha fazla değişiklik yakında geliyor. En iyi performans gösteren subayları ve astsubayları daha hızlı terfi ettirecek ve düşük performans gösterenleri daha çabuk uzaklaştıracağız. Değerlendirmeler, eğitim ve saha tatbikatları gerçek değerlendirmeler haline gelecek. Aynı reformlar. Eşleşen bir çerçeve ve fotoğraf onun ofisinde asılı. Bu, Marshall ve Stimson'ın 2. Dünya Savaşı'na hazırlanırken çekilmiş bir fotoğrafı. O iki lider, savaş boyunca ofisleri arasındaki kapıyı açık tutmalarıyla ünlüdür. Her gün birlikte çalıştılar, sivil ve üniformalı. Başkan Cain ve ben de aynı şeyi yapıyoruz. Aramızda hiçbir fark yok. Kapılarımız her zaman açık. Birlikte işimiz, ordumuzun Milletin çağrısına cevap vermeye hazır, en iyiler tarafından yönetilmesini sağlamaktır.

Beşincisi, gördüğünüz gibi ve medyanın takıntılı olduğu gibi, bir dizi üst düzey subayı görevden aldım. Bir kültürü, o kültürün yaratılmasına yardımcı olan veya hatta ondan fayda sağlayan aynı insanlarla değiştirmek neredeyse imkansızdır. Bu kültür önceki bir başkan ve önceki bir sekreter tarafından yaratılmış olsa bile. Benim yaklaşımım basit oldu: Şüphelendiğinizde, durumu değerlendirin, içgüdülerinizi takip edin ve ordu için en iyisiyse, bir değişiklik yapın. Hepimiz her gün başkanın takdiriyle hizmet ediyoruz. Ancak birçok yönden bu onların hatası değil, sizin hatanız değil. Savaş departmanı ne kadar aptalca ve dikkatsiz olursa olsun, o subaylar seçilmiş siyasi liderliği takip ediyorlardı. Tüm bir general kuşağına, "çeşitliliğimiz gücümüzdür" şeklindeki çılgın safsatalara ebeveynlik etmeleri gerektiği söylendi. Baş döndürücü DEI ve LGBTQI+ açıklamaları. Onlara, kadınlar ve erkeklerin aynı olduğu veya kendilerini kadın sanan erkeklerin tamamen normal olduğu söylendi. Onlara, yeşil bir filoya ve elektrikli tanklara ihtiyacımız olduğu söylendi. Onlara, acil durum aşısını reddeden Amerikalıları kovmaları söylendi. Sivil politikaları, siyasi liderleri takip ettiler. Benim işim, sivil liderliğin yetkilerine cevap vermek için yapmaları gerekeni yapan liderleri ve gerçekten Savaş Departmanına yatırım yapmış ve bu nedenle Savaş Departmanını benimsemeye ve yeni yasal emirleri uygulamaya yetenekli olmayan liderleri belirlemek oldu. Bu kadar basit. Dolayısıyla, son sekiz aydır subay birliğimizin kaputunun altına iyi bir bakış attık. İnsan arazisini kapsamlı bir şekilde değerlendirmek için elimizden geleni yaptık. Takaslar yapmak ve bazı zor kararlar almak zorunda kaldık. Bu bir sanattan çok bir bilimdir. İhtiyatlı olduk ve olmaya devam edeceğiz, ancak aynı zamanda hızlı da olacağız. Yeni pusula başlığı açık: Şirel'ler dışarı. Ve daha fazla liderlik değişikliği yapılacaktır, bundan eminiz. İstediğimiz için değil, zorunlu olduğumuz için. Bir kez daha, bu hayat ya da ölüm. Doğru insanlara ne kadar erken sahip olursak, doğru politikaları o kadar erken ilerletebiliriz. Personel Politikadır. Ama bu gruba bakıyorum ve harika Amerikalılar görüyorum. Büyük fedakarlıklarla bu büyük Cumhuriyete onlarca yılını vermiş liderler. Eğer bu sözler kalbinizi sıkıştırıyorsa, onurlu olanı yapmalı ve istifa etmelisiniz. Hizmetiniz için size teşekkür ederiz. Ama çoğunuzun tam tersini hissettiğinden şüpheleniyorum. Bu sözler kalbinizi dolduruyor. Savaş Departmanını seviyorsunuz çünkü yaptığınız işi, silahlı kuvvetler mesleğini seviyorsunuz. Siz, orduya katılmak için yola çıktığınız apolitik, sert, saçma olmayan, anayasal lider olmanız için özgürleştirildiniz. DIE veya DIME'ın DEI'sına değil, Misyon'a kilitlenmiş olmanıza ihtiyacımız var. Bununla, Ulusal Gücün araçlarının M askeri boyutunu kastediyorum. Başka kimse yapmaz. Ve savaşçılarımızın bunu her alanda ve her senaryoda ustalaşması gerekiyor. Artık dikkat dağıtıcı unsurlar yok, artık siyasi ideolojiler yok, artık moloz yok. Elbette zaman zaman anlaşmazlıklar yaşayacağız. Eğer yaşamasa idik Amerikalı olmazdık. Büyük bir organizasyonda lider olmak, farklı görüşleri içerir. Bazı tartışmaları kazanacak, bazılarını kaybedeceksiniz. Ancak sivil liderler yasal emirler yayınladığında, biz uygularız. Biz profesyoneliz, silahlı kuvvetler mesleğindeyiz. Tüm anayasal sistemimiz bu anlayışa dayanmaktadır. Şimdi küçük bir şey gibi görünüyor ama değil. Bu, askerlerimizin çevrimiçi davranışlarını da içerir. Ve hizmetleri, yeni proaktif sosyal medya politikaları için takdir edin. Anonim çevrimiçi veya klavye şikayeti, bir savaşçıya yakışmaz. Vicdan kılığına girmiş korkaklıktır. Komutanları kötüleyen, askerlerin moralini bozan ve birim uyumunu zayıflatan anonim birim düzeyindeki sosyal medya sayfalarına tolerans gösterilmemelidir. Yine, eğitim yapmalı ve bakımı sürdürmeliyiz. Misyonumuz üzerinde eğitim yapmadığımız veya ekipmanımızın bakımını sürdürmediğimiz her an, bir sonraki savaşı önlemeye veya kazanmaya daha az hazır olduğumuz bir andır. Bu yüzden, bugün benim talimatımla, bireylerin ve birimlerin uygulaması gereken saçma miktardaki zorunlu eğitimi büyük ölçüde azaltıyoruz. En bariz olanları zaten sonlandırdık. Şimdi size gerçek zamanı geri veriyoruz. Daha az PowerPoint brifingleri, motor havuzunda daha fazla zaman ve atış poligonunda daha fazla zaman. İşimiz, eğitim yapmanız ve bakımı sürdürmeniz için size para, ekipman, silah ve parça sağlamaktır. Ve sonra siz oradan devam edin. Hepiniz bunu biliyorsunuz çünkü bu sağduyu: Birimlerimizdeki standartlar ne kadar zorlu ve yüksek olursa, o birimlerdeki tutma oranları o kadar yüksek olur. Savaşçılar zorlanmak ister, askerler test edilmek ister. Eğitim yapmadığınızda ve bakımı sürdürmediğinizde, en iyi insanlarımızın yeteneklerini sivil dünyaya götürmeye karar verdiği zamandır. Çalışma Departmanını yaratan liderler zaten çok fazla sert insanı dışarı attı. Bu eğilimi tersine çeviriyoruz. Şu anda, yüksek yoğunluklu savaşın acı, ıstırap ve insan trajedisi olmadan var olduğu bir dünya yok. Tehlikeli bir iş kolundayız. İyi insanlar kaybedebiliriz. Ama hiçbir Savaşçı mezarından "Keşke düzgün bir şekilde eğitilmiş olsaydım" diye bağırmasın. Eğitimde veya onları donatmada veya onlara kaynak sağlamada başarısız olduğumuz için Savaşçıları kaybetmeyeceğiz. Eğer yaparsak, utanç bize. Savaşçıların hayatları buna bağlı olduğu için, savaşçılar gibi eğitim yapın. O noktaya gelince, temel eğitim olması gerektiği gibi restore ediliyor: korkutucu, zorlu ve disiplinli. Acemi eğitim çavuşlarını yetkilendiriyoruz. Geleceğin Savaşçılarının şekillendirilmesini sağlıyoruz. Evet, "köpek balığı saldırısı" yapabilirler, ranzaları fırlatabilirler, küfür edebilirler ve evet, acemilere el kaldırabilirler. Bu, dikkatsiz olabilecekleri veya yasayı ihlal edebilecekleri anlamına gelmez. Ancak, yeni acemileri motive etmek ve onları olmaları gereken Savaşçılar yapmak için denenmiş ve doğru yöntemleri kullanabilirler. Temel eğitimde de temellere geri dönüyoruz. Ve biliyorsunuz ki, temel eğitim, Görev Hazırlığının sona ermesi gereken yer değildir. Gelişen tehdit ortamının doğası, herkesin, her işte, gerekirse savaşa katılmaya hazır olmasını talep ediyor. Deniz Piyadeleri'nin temel inançlarından biri, her Deniz Piyadesi'nin bir Tüfekli Asker olmasıdır. Bu, MOS'tan bağımsız olarak herkesin, denizde, havada veya sözde "arka alanda" bir düşman tehdidiyle başa çıkabilecek kadar yeterli olduğu anlamına gelir. Üniformalı ordumuzun her üyesinin temel muharebe becerilerinde temel yeterliliği sürdürmesini sağlamalıyız. Muhtemelen bir arka alanımız olmayacak.

Son olarak, Başkan Trump'ın haklı olarak belirttiği gibi, departman adını neden değiştirdi? Bir dizi neden var, ancak bu, sınırlı bir misyon, ezici güç ve net bir son durumdu. 1991'de Körfez Savaşı'nı neden o şekilde uyguladık ve kazandık? İki ezici neden vardı: Birincisi, Başkan Ronald Reagan'ın askeri yığınağı ezici bir avantaj sağladı. Ve ikincisi, askeri ve Pentagon liderliği daha önceki biçimlendirici savaş alanı deneyimine sahipti. Körfez Savaşı sırasında bu departmana liderlik eden adamların çoğu Vietnam Savaşı'nın muharebe gazileriydi. Misyon kayması veya belirsiz son durumlara bir daha asla demediler. Aynı şey bugün de geçerli. Sivil ve askeri liderliğimiz, ulus inşası ve belirsiz son durumlara bir daha asla diyen Irak ve Afganistan gazileriyle dolu. Beyaz Saray'a kadar uzanan bu açık fikirli görüş, gelecekteki zaferler için bizi konumlandırıyor. Eğer ve biz yapacağız, Savaş Departmanını benimsediğimizde ve benimsememiz gerektiğinde. Her gün savaşa hazırlanıyoruz. Savunma için değil, savaş için hazırlanıyoruz. Savaşçıları eğitiyoruz, Savunucuları değil. Kazanmak için savaşıyoruz, savunmak için değil. Savunma, her zaman kendi şartlarımızla ve net amaçlarla yaptığınız bir şeydir. Kazanmak için savaşıyoruz. Düşman üzerinde ezici ve cezalandırıcı şiddeti serbest bırakıyoruz. Ayrıca aptal angajman kurallarıyla savaşmıyoruz. Savaşçılarımızın ellerini çözüyoruz; ülkemizin düşmanlarını sindirmek, moralini bozmak, avlamak ve öldürmek için. Artık siyasi olarak doğru ve aşırı kısıtlayıcı angajman kuralları yok. Sadece sağduyu, maksimum ölümcüllük ve savaşçılar için yetki. Bir bölük lideri olarak istediğim tek şey buydu ve E6 manga liderlerimin de istediği tek şey buydu. O E6 kuralına geri dönelim: Liderlerimizin oluşumlarıyla savaşmasına izin veriyoruz ve sonra onların arkasını kolluyoruz. Çok basit ama inanılmaz derecede güçlü. Birkaç ay önce önemli bir gündü. Bugün bir başka Kurtuluş Günü: Amerika'nın Savaşçılarının isimde, eylemde ve yetkilerde kurtuluşu. Siz insanları öldürür ve eşyaları kırarsınız. Siyasi olarak doğru değilsiniz ve her zaman nazik toplumda yer almanız gerekmez. Biz "tek kişilik ordu" değiliz, milyonlarca fedakar Amerikalıdan oluşan bir Ortak Kuvvetiz. Gerekirse, Amerikan halkı adına yakın ve acımasız savaşta zarar verir ve adalet dağıtırız. Siz farklısınız. Önümüzdeki şeyden nefret ettiğimiz için savaşmıyoruz. Arkamızdaki şeyi sevdiğimiz için savaşıyoruz. Ve bu sorun değil. Çünkü onlar sizin yaptığınızı asla yapamazlardı. Medya bizi yanlış tanıtacak ve bu sorun değil. Çünkü derinlerde, sizin bu meslekte olmanız sayesinde kendi yaptıklarını yapabildiklerini biliyorlar. Siz şiddetin içinde rahat hissediyorsunuz, böylece vatandaşlarımız huzur içinde yaşayabilir. Ölümcüllük bizim kartvizitimizdir ve zafer, kabul edilebilir tek son durumumuzdur.

Kapanışta, birkaç hafta önce, aylık Pentagon Hristiyan dua hizmetimizde, komutanlar ve liderler için anlamlı bir Bilgelik Duası vardı. Eğer daha önce görmediyseniz, bakmanızı tavsiye ederim. Ama dua şöyle bitiyor: "Ve en önemlisi, Tanrım, lütfen askerlerimi güvende tut. Onlara rehberlik et, onları yönlendir, onları koru, onları gözet. Ve Sen, kendinin hepsini benim için verdiğin gibi, bana da kendimin hepsini onlar için vermeme yardım et. Amin." Sizin sekreteriniz olma ayrıcalığına sahip olduğumdan beri bu duayı birçok kez ettim ve siz milletimizin en iyilerine komuta ederken ve liderlik ederken bu duayı her biriniz için etmeye devam edeceğim. İleri gidin ve iyi şeyler, zor şeyler yapın. Başkan Trump arkanızdadır ve ben de öyle. İlerleyin ve ateş çekin, çünkü biz Savaş Bakanlığıyız. Tanrı yardımcınız olsun.

30 Eylül 2025

Yorumlar